联想大象转身,杨元庆的换心手术还有多久能成?

图@视觉中国

作者 | 市界 李曙光

编辑 | 老猫

杨元庆今天心情应该不错,联想8月15日上午正式发布了截至2019年6月30日的第一财季业绩:季度营收853亿人民币,连续8个季度实现同比增长;净利润11亿人民币,同比增长超过111%。

财报中有几个亮点:PC全球第一地位稳固,个人电脑销量同比增长17.9%,市场份额24.9%,居全球第一;其次X86服务器市场全球份额跃升第四,蝉联超算TOP500全球第一供应商;最后移动业务持续盈利,税前利润连续四个季度同比改善近7亿人民币。

这大概是联想近几个季度最好看的一份财报了,主营的PC业务回暖,新投入的B端布局数据中心初步取得成效,一切看起来欣欣向荣,一点也不像当初因为2亿巨亏而被踢出香港恒生指数时的暮色沉沉。

杨元庆随后表示:“一季度我们以强劲的业绩为新财年取得有利开局,再次证明我们所推行的智能化转型战略是正确的,有力的执行让我们在变化波动的大环境下仍然实现了可持续的盈利性增长。凭借卓越的运营和坚定的执行,我们有信心把‘智能,为每一个可能’的新愿景转变成现实。”

所谓的智能化转型战略是指近几年联想B端市场的压注。

联想的品牌很强,但是市场此前普遍的质疑点是“联想没有技术”。无法在全球的技术变革中站稳脚步,而PC市场实质上是以高新技术著称的行业。

联想的历次转型和收购看起来都是在捡别人淘汰的技术,比如IBM不想要个人电脑转型服务器的时候,联想买了他的个人业务,IBM不想做服务器,要做数据的时候,联想又买了其服务器,摩托罗拉已经奄奄一息的时候,联想又斥重金做了接盘侠,但是到了联想手中的摩托罗拉,除了怀旧牌之外,拿不出任何能吸引用户的亮点,现在国内已经没有联想手机的生存之地,只有抢占拉美的低端市场,这季财报中增长还不错, 在北美市场整体手机销量下滑的情况下,联想旗下手机的销量同比增长达28.4%,税前利润率同比改善超过14%。

此后杨元庆决心变革,2017年,联想提出“All in战略”要领跑人工智能,杨元庆称:“三年之内,我们要投入12亿美元,确保第三波战略, 也就是由人工智能驱动的基础设施+云,设备+云的第三波有足够的后劲。如果不投入的话,我们的PC业务可以很赚钱,可以交出很漂亮的成绩单,但这样我们会失去未来。”

这确实是场未来之战,如果联想只是靠着PC老本,倒也活的潇洒自在,但在所有科技互联网公司提出产业互联网和B端转型的时候,联想显然不能眼看着再一次错过机会。

于是联想通过数据中心业务集团(DCG)来推动计算力的发展,另一方面扩展支持云计算的基础架构,做超大规模计算的技术以及发展了超融合的技术,应对互联网发展的新变化。

此次财报中PC不是市场最关心的业务,数据中心才是,但从财报表现来看还不错,数据中心业务本季度数据中心业务持续收窄亏损,全球x86服务器市场份额提升,销量排名上升到第四。与此同时,存储和网络业务实现显著增长:一季度存储业务营业额同比增长超80%;软件定义基础设施业务营业额保持双位数同比增速,达到18.5%。

联想未来的战略很清晰,把PC业务带来的稳定现金流,投注到B端的数据中心业务上,以此来慢慢实现集团换引擎的双保险策略。

这是联想近几年来,距离领先的技术浪潮最近的一次,如若顺利,前方便是星辰大海,如若不顺后方则只有满目疮痍,新来者虎视眈眈的PC市场。

这个曾经中国科技的典范,如今在老旧和新颜之间挣扎着,想到了联想的一句广告词,如果人们失去了联想会怎样?

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